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迟来八年的网易游戏会员更像是ldquo

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“游戏会员更像是网易的plus会员,主动求变的能否迎来新一春?”文/香羽编辑/马咔丁磊一直想让网易摆脱游戏公司的“帽子”。这些年,他乐意为网易考拉、严选、云音乐、有道等业务站台,期待这些业务能替代传统的传媒、游戏、邮箱、彩票业务成为营收的新来源。实际情况却并不如他所愿,从网易财报上不难看出,游戏业务才是整个网易现金流的来源,甚至在更多时候为网易拓展新业务提供源源不断的资金。翻开网易早先的财报可知,游戏收入占比一度接近80%,而随着自营电商的业务收入增长,游戏比重不断下降,却带来了新问题——电商的低毛利拖累了整体利润的表现。网易电商在过去两年的快速发展也增加了库存的压力,考拉、严选等电商业务都十分依赖库存周转的效率,而对于自营电商的新人网易必然需要交一定的学费——降库存牺牲毛利。去年同期,网易营收大头所在的游戏行业更迎来最严苛的版号审批制度,营收最重要的两大业务同时遇阻,造成网易市值在过去财年从最高峰跌落近四成。危机也可能是转机网易国内游戏业务的发展受阻,大力开拓海外业务。从目前营收构成来看,海外业务更多是“雷声大雨点小”,对实际营收的贡献并不明显。日前,网易发布年第二季度财报数据显示,网易公司净收入为.69亿元,同比增加15.3%。游戏净收入.33亿元,同比增长13.6%,约占总收入的60%。相比较腾讯在海外买买买的局面,网易过去一直比较克制,过去的二季度网易高调在加拿大成立工作室吸引海外人才,收购加拿大最大的独立游戏工作室BehaviourInteractiveInc.;与世界知名IP开发商达成战略合作,包括漫威娱乐和宝可梦公司等。前者可以理解为开拓海外市场必备的流程,后者不断牵手海外IP开发商更可以理解为网易为困扰自己的IP问题找新故事。在移动游戏发展的初期,网易和腾讯都被外界誉为“后来者”,网易一度因《大话西游》、《阴阳师》等IP作品威胁腾讯的领先位置,而一次性爆发也凸显了网易后劲不足。虽然,这几款游戏还在更新,但产品的生命周期却无法媲美腾讯《英雄联盟》、《王者荣耀》。受限国内产品的生命周期以及流量困境,网易选择出海、联合IP厂商、投资海外团队等这些举动也是另一种“自救”。从短期来看都是投入大于产出的,长远来看也将会牺牲网易游戏的利润率。除了游戏业务求变,网易的其他业务也在寻求改变,例如云音乐、有道相继引入投资、主动关停一些老业务,另外还传闻将考拉和亚马逊合并,这都是网易从“闭门造车”走向开放。有的业务可以寻求合作,而游戏业务更需要网易转变运营思路。不久之前,网易推出了新的游戏付费模式——游戏超级会员,包含网易所有的自研游戏及热门游戏,可享受折扣、返利等优惠,此次网易新推出的超级会员,是网易对游戏变现的又一次探索,同时也是尝试利用游戏会员发展其他业务的一次尝试。这迟来的会员业务能给目前的游戏业务带来新增长吗?游戏会员是对于流量的另一种渴望移动互联网流量红利、人口红利扼住了互联网企业发展的命脉。网易的游戏业务、电商业务自然是流量大户。网易近年来推出了不少优质游戏,但由于没有像腾讯QQ、

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